Giriş Sayfam Yap | Sık Kullanılanlara Ekle
Ticarex Güvenli E-Ticaret ve Alışveriş Sitesi
 Kurumsal Üyelik  |  Şifremi Unuttum  |  Yeni Üyelik
 Türkçe
 
E-Posta :  Şifre :  
 


Ürün Ara
X
  • aile_sirketlerinde_kurumsallasma_stratejileri
    Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri | Yılmaz Sönmez - Resim 1
    Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri - Resim 1 / 1

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri - Yılmaz Sönmez


Ürün Adı:Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri 
Üretici Firma:Az Kitap 
7.2 / 10 |Oy: 17 |Yorum: 1

Stokta Yok
Son Satış Fiyatı : 0,00 (Vergiler Dahil)
Haber Ver




Google+
  • Ürün Yorumları
  • Resim Ekle
  • Tavsiye Et
  • Fiyatı Düşünce Haber Ver
  • Kıyaslama Listeme Ekle




Şirket sahipleri, hissedarlar ve aile üyeleri 'aile şirketi olmaktan yakınmak' yerine 'kurumsallaşmış bir aile şirketi olmayı hedeflemelidirler. Bunun için de şirketin avantaj ve dezavantajlarını iyi bilmeleri gerekir.
-Bilal Kara / KARA HOLDİNG Başk. Yrd.-

Patronlar şirketlerinin geleceği, stratejisi dururken artık şeker, çay, kırtasiye alımları ile ilgilenmemelidir.
-Nihat Kurt / Nazlı Gıda Yön. Kur. Üyesi-

Kardeşlik, dostluk, akrabalık ortaklığa engel değildir, ancak kardeşler kardeşliklerini işletmelerin dışında bırakarak kapılardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mümkün olacaktır.
-Fatih Coşkun / SÜVARİ Giyim Genel Müdürü-

'Küçük olsun benim olsun!' anlayışı terk edilmedikçe aile şirketinin başarılı olması mümkün değildir.
-Naci Akgün / Saygın Ambalaj Yön. Kur. Başk.-

"Ortaklık kültürü" ve "sürdürülebilir işletme" için; birey olarak önce 'kendimiz'den, kurum olarak da önce 'çekirdek aile'den başlamalıyız.
-Yavuz Özdemir / HÜR POMP Şirketler Grubu Yön. Kur. Başk.-

Bence kurumsallaşma, "Yeni ve havalı unvanlar yaratmak değildir, eski elemanları işten çıkarmak değildir, geçmişi yok sayıp, 'Yeni tarih yazacağız.' demek değildir, her şeye yeni kurallar koymak değildir."
-Ömer Başbuğ / BAŞBUĞ Otomotiv İcra Kur. Başk.-

Patronlar kendilerini genel müdür olarak tanımlarlar. Halbuki genel müdür patrona hesap veren ve emrindekilerini de çalıştırandır.
-Nükret Balcı / Msn Yıldırım Group Yön. Kur. Başk.-

Kurumsallaşma süreci başlangıçta zor gelebilir. Sabır, sürece destek vermek ve konulan kurallara en başta aile/ortakların uyması işi çok hızlandıracak ve başarılı bir sonuca götürecektir.
-Ali Akgöz / HİPAŞ Plastik Yön. Kur. Başk.-

Detay Bilgileri
DilTürkçe
İşletme TipiGenel Ticari İşletmeler
Basım Tarihi2015
YazarYılmaz Sönmez
Sayfa Sayısı208
Kağıt2. Hamur Kağıt
KapakKarton
Basım Yeriİstanbul
Baskı Sayısı1
Ebatlar (YxG)13.5x21 cm
Isbn No9786059879194

Yayın Yönetmeni: Mehmet Zekai Küpçük
Yayın Koordinatörü: Safure Nermin Öz
Editör: Melis Yağmur






Benzer Ürünler

Güvenlik Sektöründe Temel Stratejiler | KolektifGüvenlik Sektöründe Temel Stratejiler | Kolektif
Nobel Yayın Dağıtım
Yönetimde Başarı | Mustafa GümüşYönetimde Başarı | Mustafa Gümüş
Alfa Basım Yayım
Şikayet Yönetimi Rehberi | Strateji ve Uygulama Araçları | Gülfidan BarışŞikayet Yönetimi Rehberi | Strateji ve Uygulama Araçları | Gülfidan Barış
MediaCat Kitapları
Bitse de Gitsek! | Verimli Toplantılar İçin Toplantı Yönetimi | Asuman ÖzdemirBitse de Gitsek! | Verimli Toplantılar İçin Toplantı Yönetimi | Asuman Özdemir
Nobel Yayın Dağıtım
İmaj Yönetimi | Yasin Buldukluİmaj Yönetimi | Yasin Bulduklu
Literatürk Academia
Satınalma Yönetimi | Süreçler ve Uygulamalar | Halim YurdakulSatınalma Yönetimi | Süreçler ve Uygulamalar | Halim Yurdakul
Nobel Akademik Yayıncılık
Herkes İçin Yönetim Kavramı | M. Mete Özer, Göksenin İnalhanHerkes İçin Yönetim Kavramı | M. Mete Özer, Göksenin İnalhan
Cinius Yayınları
Aile İşletmelerinde Kurumsal Yönetim ve İç Denetimin Rolü | Mehmet Özbirecikli, Kayahan TümAile İşletmelerinde Kurumsal Yönetim ve İç Denetimin Rolü | Mehmet Özbirecikli, Kayahan Tüm
Karahan Kitabevi
Entegre Raporlama | Sevgi AydınEntegre Raporlama | Sevgi Aydın
Türkmen Kitabevi




0.1569 sn.